Стратегическое планирование V2
Насколько ниже приведенные проблемы относятся к системе стратегического планирования вашей компании?
Стратегический план слишком сложен и слишком детализирован. Его трудно понять и отследить взаимосвязи между стратегиями
Стратегический план написан, но не внедряется. Персонал уходит от ответственности
Стратегический план больше о финасовом планировании, чем о реальных стратегиях действий. Он не отвечает на фундаментальные вопросы: что мы делаем и для кого, как победить конкурентов, как мы создаем ценность для клиентов
Процесс стратегического планирования неповоротлив и трудоемок. Корректировка стратегического плана не поспевает за изменениями на рынке и внутри компании. Концентрация на дебатах о самом планировании, вместо концентрации на принятии решений
Персонал компании на разных уровнях управления не поддерживает инициативу стратегического планирования. План создается только ради того, чтобы иметь план как у других компаний
Постановка нереалистичных целей не обеспеченных ресурсами
Поверхностный анализ внешней среды и внутреннего состояния компании
Трудности в подборе группы стратегического планирования. Участники более ориентированы на операционные, чем на стратегические цели
Если хотя бы одно утверждение справедливо для Вашей компании, наша Международная Библиотека Управленческих Решений однозначно Вам поможет!
Что такое стандартная операционная процедура
Управление любой компанией часто соответствует известной поговорке: «новое, это хорошо забытое старое». Бизнес развивается по известным сценариям, поэтому какой бы уникальной ни казалась ваша управленческая проблема, высока вероятность, что кто-то когда-то сталкивался с такой же. Очевидно, пусть и с некоторой адаптацией, существует рабочее решение, которое подойдет вам.
Стандартная операционная процедура представляет собой набор инструкций, которые подробно и пошагово описывают, как выполнять задачу или действие, связанное с повышением эффективности бизнеса. Это подробные правила, которым может следовать любой, и они не должны оставлять неясностей относительно того, что и как нужно делать. Вопрос в том, где искать эти СОП?
Почему Вам выгодно работать с нами
Более простого и понятного сервиса по совершенствованию и внедрению системы управления персоналом и оплаты труда Вы не найдете
Мы рядом с Вами на всех этапах работы. Поможем разобраться, настроить, адаптировать под свои нужды
Вам не нужно образования в области управления персоналом и оплатой труда. Все термины адаптированы на понятный бизнес- язык